Esta titulación se enfoca en ayudarte a lograr tus metas profesionales dentro del sector industrial de manera rápida y flexible, a gracias a su innovadora metodología de aprendizaje” 

La Industria 4.0 ha puesto en evidencia las necesidades y deficiencias que todavía están presentes en el sector empresarial. La digitalización y optimización de recursos son demandas latentes en esta nueva revolución. Así, las compañías que todavía no están a la altura de esos requerimientos necesitan personal especializado que las ayuden a poner en marcha los nuevos paradigmas. Y aquellas que ya lo han conseguido, buscan continuar integrando trabajadores que sostengan sus estándares.  

La presente titulación convertirá a sus egresados en los expertos que esas entidades necesitan, puesto que los conceptos teóricos y habilidades prácticas de esta capacitación son altamente demandados. Mediante tres módulos lectivos, divididos en 10 temas cada uno, los alumnos profundizarán en temáticas tan diversas como la gestión o manejo de clientes, el diseño y despliegue de la gestión empresarial o el concepto y ejecución del producto.  

Las lecciones tomarán de base la innovadora plataforma de aprendizaje de TECH, 100% online y plagada de recursos didácticos pensados para favorecer la asimilación digital de los conocimientos. Además, las clases no están sujetas a horarios ni cronogramas preestablecidos. De esa forma, cada estudiante podrá autogestionar y marcar el ritmo de sus progresos.  

A través de este programa educativo, tendrás a tu alcance materiales audiovisuales y recursos interactivos que posibilitarán la asimilación inmediata de los conocimientos más avanzados” 

Los egresados de esta especialización profesional adquirirán competencias que podrán ejecutar, de forma práctica, en entornos laborales complejos. A través de las habilidades prácticas y teóricas asimiladas en este programa, los alumnos serán capaces seleccionados por las empresas más competitivas para acometer proyectos innovadores, acordes con los más altos estándares de calidad. 

1. Definir la estrategia empresarial y su despliegue a lo largo de la organización, la gestión por procesos, y tipología estructural a utilizar para adaptarse mejor a los cambios 
2. Gestionar los proyectos que se le presenten con metodologías tanto convencionales como ágiles 
3. Interpretar los datos económicos y financieros de la empresa, a la vez que puedan utilizar y desarrollar las herramientas necesarias para una mejor gestión de todos los aspectos relacionados con las finanzas empresariales 
4. Realizar una planificación y control de la producción con el objetivo de optimizar recursos y adaptarse lo mejor posible a la demanda 
5. Gestionar la calidad a través de toda la organización y aplicar las herramientas más importantes para la mejora continua de productos y procesos 
6. Delimitar todos los actores que hay que tener en cuenta en el proceso de diseño y desarrollo de un nuevo producto para su correcto desempeño en cuanto a calidad, tiempo, coste, recursos, comunicaciones y riesgos 
7. Establecer la relación entre la dirección de proyectos y la estrategia corporativa 
8. Implementar procedimientos y buenas prácticas en la dirección de proyectos